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家具原創設計力量興起 綜合發力遠勝一枝獨秀

文章出處: 本站 發表時間:2015年12月08日

  核心提示:原創設計,在發展近三十年的中國家具行業內一直是個稍顯沉重的話題。
  在近日舉行的中國國際家具展上,多家北京家具品牌的概念產品或前沿設計組團集體亮相,再次引起了業內對于家具原創設計的關注。雖然有人堅持認為中國目前的設計遠未成熟,但走原創設計之路已成為部分品牌企業的共識,并出現了越來越多的跟隨者,不過,不容忽視的是,家具行業原創設計的未來仍需多番努力和突破。
  行業原創力量初展崢嶸
  原創設計,在發展近三十年的中國家具行業內一直是個稍顯沉重的話題。從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國外家具設計,再到近十年來,部分企業開始摸索自己的設計之路,至今能夠被名副其實地冠以“原創設計”的企業仍然是鳳毛麟角。就在2011年,米蘭國際家具展上依然有品牌公然杜絕“中國設計師入內”的尷尬事件發生。有業內人士悲觀評價,近五年內,中國家具行業才漸有相應的設計可言,但也僅僅是“模仿+創新”階段,“原創”更是屈指可數。更有企業人士直言:“行業天天提原創,但提到原創都很羞愧。”
  盡管遭遇不少抱著“產品好賣就行”的品牌同行的不解甚至嘲笑,原創產品也經常遭遇大小企業的“山寨”,堅持摸索原創設計的企業卻都表達了堅持的決心。榮麟世佳總裁戚麟說:“我們越堅持原創,發現自己發展得越好,而跟進做原創的企業也越來越多,說明這條路是走得通的。”屢屢被抄襲的華日家居起初還“上訴抄襲者”,現在則“不管不顧”,“你愛抄抄你的,我們該做原創依然做原創。”某位華日家具實業集團高層表示。
  他們的堅持終于得到了認可。2012年,在第51屆米蘭國際家具展上,中國當代坐具設計展應邀亮相意大利米蘭設計周,舉辦以“坐下來”為主題的“椅子”展,中國家具首次從看客身份變成參展者,向全世界展示了中國家具的傳統文化和企業設計的能力。今年的9月11日-9月15日,曲美、榮麟、北歐藝家、華日家居、皇家現代、挪亞家等企業聯合設計師,集體打造了DOD設計展(DesignofDesigners中國國際設計師作品展示交易會)北京展區“書香北京”的主題展覽,大獲業內贊賞。中國家具行業的原創力量正在彰顯。
  先行者集體摸索創新之路
  在推動原創的過程中,消費市場個性化需求的推動不可忽視。“目前消費者接觸國外產品的機會很多,個性化需求特別強烈。”皇家現代家具企劃總監崔春瑜說。華日家居高層也認為,未來一定是“小批量”、“多品種”的個性化市場。在遭遇激烈的競爭之后,低端市場難做,家具行業需要由“量向質”轉變,原創設計既是滿足市場的需求,是品牌特色和個性的一種表達,也是企業生存所需的重要能力。
  挪亞家總裁陳志軍介紹,家具設計的三大要素主要是色彩、材料和功能。目前國內企業的原創主要集中在家具的造型、工藝結構以及色彩與材料的搭配上。“市場從來不缺乏設計師,但能否把有設計感的作品變成商品,就得靠企業自己把握了。”
  就是這個如何把握,讓原創家具企業們頗多苦惱。據了解,目前國內家具企業既有自身的設計團隊,也會選擇與專業的設計機構或設計大師合作,由此也遭遇了不少難題。此次與設計師合作開發產品參展DOD的華日家居就深刻體驗了一把。“大師們確實有原創,但不接地氣。”據華日高層介紹,設計學院的老師設計了2.4米長的弧形字臺,最后靠20多個設計師連續8天編程畫了1萬多個圖標耗費各種心力才生產制作出來。“工藝成本太高,實現難度也很大。”如何將有原創設計的作品實現大批量的生產制作,并轉化成消費者喜歡的商品,設計師需要體驗生活、貼近市場、鉆研消費者的需求,也需要企業與之形成良好的溝通和磨合。
  一直堅持原創,倡導北歐風格的曲美在與北美、意大利等地大牌設計師合作也曾陷入產品與品牌風格不符的困境。曲美家具之前以工藝為導向,提倡彎曲木,但這批設計師設計完后,“產品確實很有設計感,經銷商都覺得很好,但是大家都不知道如何推廣。”曲美家具集團副總裁吳娜妮認為,在原創設計的過程中,怎么去原創,品牌DNA是一個重要決定因素,“要圍繞產品、品牌、風格定位需求去組織設計、制造、渠道等各方面的資源。”
  綜合發力遠勝一枝獨秀
  盡管預測加入原創大軍的企業會逐步變多,但這些原創先行者們也意識到,若想在市場激烈的競爭中依然保持領先,光有原創設計遠遠不夠。
  在業內人士看來,與專業的設計團隊合作開發原創產品是企業的必然選擇。“設計團隊可以根據企業需求來設計,并能通過企業很快獲得市場反應。”崔春瑜說。她認為原創設計的另一境界是引領消費需求,除了家具產品外,企業通過提供配飾等產品,利用各種經典元素實現整體搭配,向消費者傳達全新的生活方式和氛圍。
  “未來家具企業的競爭必定是供應鏈的競爭。”華日家居高層表示,企業需要開放的心態,把設計、制造、渠道等環節打開,“要想繼續領先,必須在供應鏈上強強聯手。”走在原創設計前列的曲美家具也已經過了以“設計為導向”的時代。“我們已經從單一的產品提供轉向整體功能家居的定位。”吳娜妮認為在未來的競爭中,“設計只是其中的一個因素而已,企業致力于在供應鏈、管理、渠道、服務等綜合模塊的創新顯得尤為重要。”
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